พญ.ปิยวรรณ ลิ้มปัญญาเลิศ ผู้อำนวยการสถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) สื่อสารทิศทางการขับเคลื่อนนโยบายสถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) ให้แก่ผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ของสถาบัน เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในการขับเคลื่อนภารกิจของสรพ. ให้สอดคล้องกับทิศทางของกระทรวงสาธารณสุข โดยได้นำเสนอเพื่อเห็นความเกี่ยวเนื่องของภารกิจของสรพ. กับนโยบายของ นายพัฒนา พร้อมพัฒน์ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุข และนโยบายของ นายวรโชติ สุคนธ์ขจร รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงสาธารณสุข รวมถึงทิศทางนโยบายของ นายแพทย์สมฤกษ์ จึงสมาน ปลัดกระทรวงสาธารณสุข และนโยบายของคณะกรรมการสถาบัน ในการประชุม MONDAY KM วันที่ 6 ตุลาคม 2568 ณ ห้องประชุมร่มไม้-สายธาร

    แพทย์หญิงปิยวรรณ กล่าวว่า “ในปีงบประมาณ 2569 สรพ. มีการขับเคลื่อนนโยบายสำคัญ 5 ด้าน ได้แก่ 1.สร้างความไว้วางใจในระบบบริการสุขภาพด้วยกระบวนการ HA โดยขยายความครอบคลุม ต่อเนื่อง และยกระดับของการพัฒนาและรับรองคุณภาพสถานพยาบาลด้วยมาตรฐาน HA, ส่งเสริมผลลัพธ์คุณภาพและความปลอดภัยของสถานพยาบาลที่ผ่านการรับรองคุณภาพ, เพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของระบบประเมินการพัฒนาและรับรองคุณภาพสถานพยาบาล 2.เสริมพลังความร่วมมือเครือข่าย เพื่อคุณภาพและความปลอดภัย โดยการเพิ่มความครอบคลุมและขีดความสามารถของเครือข่ายระดับพื้นที่ให้มีประสิทธิผล, สร้างความร่วมมือกับองค์กร/เครือข่ายในประเทศและต่างประเทศ เพื่อยกระดับคุณภาพและความปลอดภัยของสถานพยาบาลให้ได้รับการยอมรับระดับสากล,ส่งเสริมเครือข่ายชุมชน สังคม และองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นให้ร่วมสนับสนุนการพัฒนาและรับรองคุณภาพสถานพยาบาล 3.ยกระดับการจัดการความรู้และนวัตกรรม เพื่อการเปลี่ยนแปลง สร้างและพัฒนามาตรฐาน HA ให้ได้รับการยอมรับในระดับสากล, ยกระดับขีดความสามารถ ด้านวิชาการ และนวัตกรรม ให้มีคุณค่าด้วยการนำคลังข้อมูลของสถาบันมาบริหารจัดการ เป็นองค์ความรู้วิชาการ การวิจัยและการจัดทำข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย เพื่อเผยแพร่และใช้ประโยชน์, พัฒนากลไกและนวัตกรรม เพื่อขับเคลื่อนการพัฒนาคุณภาพระบบบริการสุขภาพอย่างมีผลลัพธ์ 4.พัฒนาทุนมนุษย์เพื่อการขับเคลื่อนองค์กรและการพัฒนาคุณภาพ สร้างและพัฒนาทุนมนุษย์ ด้านคุณภาพ ให้มีศักยภาพจำนวนเพียงพอและเหมาะสมอย่างเป็นระบบ, ธำรงและส่งเสริมการพัฒนาทุนมนุษย์ด้านคุณภาพ ให้สามารถขับเคลื่อนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล, เพิ่มความเข้มแข็งในการพัฒนาบุคลากรสาธารณสุขให้เป็นทุนมนุษย์ด้านการพัฒนาคุณภาพ 5.พัฒนาองค์กรให้มีสมรรถนะสูง และเป็นที่ไว้วางใจ พัฒนาสู่องค์กรสมรรถนะสูง เป็นที่ไว้วางใจของสถานพยาบาลประชาชน ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย, สร้างและส่งเสริมให้องค์กรมีสภาพแวดล้อม บรรยากาศและวัฒนธรรมในการทำงานที่ดี, ยกระดับการใช้ข้อมูล สารสนเทศ และดิจิทัลเทคโนโลยีในการบริหารจัดการองค์กรสู่ผลสัมฤทธิ์,ส่งเสริมและสื่อสารภาพลักษณ์องค์กร รวมถึงบริหารจัดการลูกค้าสัมพันธ์

    โดยการสื่อสารนโยบายครั้งนี้ เป็นส่วนหนึ่งของการเตรียมความพร้อมบุคลากร สรพ. ให้เข้าใจทิศทางการทำงานของกระทรวงสาธารณสุข และร่วมกันขับเคลื่อนพันธกิจของสถาบันอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อยกระดับคุณภาพระบบสุขภาพของประเทศให้ยั่งยืน